Banner nieuwsartikel DSTF

DSTF2 investeert
in bewezengroei en waarde

Na de eerdere introductie van DSTF2 en de vijf verticals waarin het fonds actief is, verdient één strategische keuze extra aandacht: de bewuste verschuiving naar bedrijven later in de groeiketen. Waar het eerste fonds zich richtte op jonge ondernemingen met veelbelovende technologieën, verlegt DSTF2 de focus naar scale-ups en Series A-bedrijven die hun waarde al hebben bewezen. Niet omdat vroege innovatie minder relevant is, maar omdat juist in deze fase alle voorwaarden aanwezig zijn voor duurzame groei, schaalbaarheid en een aantrekkelijk rendement.

De Valley of Death veilig oversteken

De veranderde focus is nauw verbonden met de Valley of Death, een bekend fenomeen binnen venture capital. Dit is de fase waarin startups wel beschikken over een innovatief product of technologie, maar nog onvoldoende inkomsten genereren om hun kostenstructuur te dragen. De cashburn is hoog, de marges zijn dun en het pad naar winstgevendheid is vaak nog onzeker. Veel bedrijven stranden voordat ze marktvolwassenheid bereiken. Niet door een gebrek aan visie, maar door een tekort aan tijd en kapitaal.

DSTF1 speelde een belangrijke rol in het ondersteunen van ondernemingen die deze fase nog moesten doorlopen. DSTF2 richt zich op de volgende stap door te investeren in bedrijven die deze kritieke periode al succesvol zijn gepasseerd. Ze hebben aangetoond dat klanten bereid zijn te betalen, beschikken over herhaalbare en schaalbare commerciële processen en sturen hun organisatie op basis van data in plaats van aannames. KPI’s zoals customer acquisition costs en lifetime value zijn hierin leidend. Hierdoor verschuift het risico van overleven naar versneld doorgroeien.

Kapitaalefficiëntie door te investeren in voorspelbaarder rendement

Een belangrijk voordeel van meer volwassen bedrijven is hun kapitaalefficiëntie. In de vroege fase gaat kapitaal vaak naar productontwikkeling en het vinden van de juiste marktpositie. Dat is essentieel, maar ook onzeker. In een latere fase is duidelijker waar groei vandaan komt. Investeringen worden dan direct gekoppeld aan concrete opschalingsactiviteiten, zoals sales, marketing of internationale expansie. De onderliggende unit economics zijn inzichtelijk en positief, waardoor het beter te voorspellen is welk effect extra kapitaal heeft op omzet en waardecreatie. Dit maakt het rendement voorspelbaarder en de groei minder afhankelijk van geluk.

Bedrijven op het juiste moment in de etalage zetten

Daarnaast speelt marktconsolidatie een belangrijke rol. In steeds meer sectoren, ook binnen sporttechnologie, zoeken met name grote Amerikaanse spelers en private equity-partijen actief naar bewezen oplossingen om hun portfolio te versterken. Europese technologie met zichtbare tractie is daarin bijzonder aantrekkelijk. Door in te stappen bij bedrijven die al een duidelijke positie in hun markt hebben opgebouwd, worden bedrijven binnen de DSTF2-portfolio sneller relevant als overname- of samenwerkingskandidaat. Dit verkort niet alleen de weg naar een mogelijke exit, maar vergroot ook de strategische opties voor verdere groei.

Verder bouwen op de fundamenten van een volwassen ecosysteem

Ook laat de strategie van DSTF2 de volwassenwording van het sporttech-ecosysteem zelf zien. Er is nu een bredere basis van ervaren founders, terugkerende ondernemers, professionele teams en snelgroeiende communities. Bedrijven weten steeds beter hoe ze hun activiteiten kunnen schalen, internationaal kunnen uitbreiden en hoe ze hun organisaties optimaal moeten herstructureren voor noodzakelijke groei. Voor investeerders betekent dit een hogere slagingskans en de mogelijkheid om actief bij te dragen aan professionalisering en internationale uitrol, in plaats van uitsluitend te investeren in productontwikkeling en marktpositionering.

DSTF2 kiest bewust voor een positie later in de keten. Door te investeren in bedrijven die de Valley of Death al achter zich hebben gelaten, verschuift de focus van belofte naar executie. Dit leidt tot kapitaalefficiëntere groei en een sterkere aansluiting op huidige marktconsolidatie. Investeren binnen een volwassen ecosysteem betekent minder fundamenteel risico, een snellere weg naar hogere groei en meer winstgevendheid en een kortere weg naar winstgevendheid en een portfolio dat is gebouwd op bewezen tractie en rendement.

Wilt u meer weten over de investeringsmogelijkheden van DSTF2?

De minimale inleg bedraagt €100.000. We verwachten DSTF2 te lanceren in Q4 van 2026, als er een paar exits van DSTF1 zijn gerealiseerd. U kunt hier alvast uw interesse aangeven of download het volledige informatiememorandum.

Delen   —

Let op! U belegt buiten AFM-toezicht. Geen verguningplicht voor deze activiteit.