Per 1 september 2025 is Richard Bruens gestart als CEO van Dutch Sport Tech Fund. Met een unieke mix van topsportmentaliteit en decennialange ervaring in de financiële wereld versterkt hij het team. Van keeper in het betaalde voetbal tot topbestuurder bij Van Lanschot Kempen: Richard brengt passie en leiderschap samen. Precies de kracht die nodig is om met DSTF2 door te groeien naar een groter fonds met institutionele aantrekkingskracht. In dit interview onthult hij zijn visie op de toekomst van DSTF.
Richards sportieve basis leerde hem discipline, doorzettingsvermogen en het belang van teamwork. Na zijn studie bedrijfskunde volgde een internationale carrière bij ABN AMRO en Renaissance Capital, met posten in Londen, Griekenland, Saudi-Arabië en Rusland. In 2013 trad hij toe tot de raad van bestuur van Van Lanschot Kempen, waar hij leiding gaf aan zowel de private bank als de investment bank. “Teamwork, discipline en omgaan met kritiek heb ik op het veld geleerd,” zegt Richard. “In de dealingroom is de dynamiek vergelijkbaar: hoge druk, emoties, samenwerking en daarna weer samen door naar het volgende doel.”
DSTF investeert in 18 start-ups en scale-ups die innovatieve oplossingen ontwikkelen op het snijvlak van technologie en sport. De soft closing markeert een belangrijke mijlpaal en biedt ruimte om bedrijven te ondersteunen op gebieden als datagedreven trainingstools, sportinfrastructuur, communities en fanbeleving. “Deze mijlpaal onderstreept niet alleen de kracht van DSTF 1, maar ook de groeiende vraag naar technologische innovatie in de sportwereld,” aldus Janssen. “We danken onze investeerders voor hun vertrouwen en kijken uit naar de volgende stappen.”
Voor verdere groei zijn applicatieontwikkeling, schaalbaarheid en onderscheidende GTM (go-to-market) strategieën nodig. Dutch Sport Tech Fund voorziet in de mogelijkheden om dat te realiseren. De vooruitzichten op rendement voor de deelnemers waren goed en worden steeds beter. Met name voor het immense volume op de markt van de amateursport.
Na vijf jaar heeft DSTF1 een solide trackrecord opgebouwd met 17 deelnemingen en meerdere bedrijven die richting exit bewegen. Dat vormt volgens Richard een sterk fundament om nu ook family offices en institutionele beleggers actief te betrekken. “Veel partijen willen eerst drie tot vijf jaar prestaties zien voordat ze instappen. Met DSTF2 kunnen we dat bewijs nu laten zien.”
De mondiale sporttechnologiemarkt bedraagt inmiddels ruim 35 miljard dollar en groeit jaarlijks met meer dan 20%. Van AI en performance tools tot fan engagement en vrouwensport: technologie maakt sport steeds meer meetbaar, verbetert prestaties en vergroot de beleving voor sporters en fans.
Technologie maakt sport steeds beter meetbaar en verandert zowel prestaties als beleving. Dat laat zien hoe technologie waarde creëert – niet alleen voor topsporters, maar juist ook voor fans en recreanten.”
DSTF blijft volgens Richard stevig geworteld in de Benelux en West-Europa. Vanuit die basis worden selectief kansen benut in andere markten, bijvoorbeeld in de Verenigde Staten, waar portfoliobedrijven schaalvoordelen kunnen realiseren. “De strategie is gericht op uitbreiding waar de aansluiting het sterkst is”, licht hij toe.
Met sportieve passie, internationale ervaring en oog voor investeerdersbelangen staat Richard klaar om samen met het team DSTF2 verder uit te bouwen. Het doel: de volgende stap zetten in professionalisering, schaal en institutioneel vertrouwen – zonder het ondernemende DNA te verliezen.
Ontdek de investeringskansen in DSTF2. Neem contact met ons op.
Let op! U belegt buiten AFM-toezicht. Geen verguningplicht voor deze activiteit.